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沈陽卷簾門定做能力水平和批發(fā)追蹤

但是,沈陽卷簾門定做能力將學生們分為不同能力等級不是有原因的嗎?他們的考試成績以及過去的成就不正顯示出了他們的能力水平嗎?不??荚嚦煽兒蛯Τ删偷脑u估只會告訴你目前這個學生處在什么位置,而不會告訴你將來他會達到什么高度。


法爾克·萊茵貝格(Falko Rheinberg )是一名來自德國的研究人員,他對擁有不同思維模式的學校老師們進行了研究。一些老師擁有固定型思維模式。他們相信,進入他們班級的學生取得的成績不同,水平也會完全、永遠不同:


“批發(fā)卷簾門根據(jù)我的經(jīng)驗,大部分學生的成績在一學年里是不會變的?!?/p>


“如果我了解學生的智力水平,我可以很準確地預知他們在學校的表現(xiàn)?!?/p>


“作為一名老師,我對學生的智力水平起不了什么影響?!?/p>


就像我六年級時的老師威爾斯女士一樣,這些老師宣揚固定型思維模式并會將其付諸實踐。在他們的課堂上,在學年開始時就排在優(yōu)秀組的學生,結(jié)束時還在這個組。而那些一開始進入后進組的,一年之后也還在這里。


但有一些老師宣揚并運用成長型思維模式,他們注重的理念是:


所有學生的能力都可以得到拓展。在這些老師的課堂上,奇怪的事情發(fā)生了。學生們在學年開始時在優(yōu)秀組還是后進組并不重要,在學年結(jié)束時,兩組學生都達到了非常高的水平。這個研究結(jié)果令我感到非常震撼。這些老師發(fā)現(xiàn)了教導后進學生的方法,在這些懂得引導學生進步的老師的指導下,兩組人的差距就這么消失了。


這些老師將成長型思維模式付諸實踐的具體方式,我們在后面的章節(jié)里會講到,但是現(xiàn)在,我們先提前介紹一下瑪瓦·柯林斯這位名師是如何做的。在上課的第一天,她走近弗雷迪,他是一個留級的二年級學生,對學校已經(jīng)喪失興趣?!安灰@樣,親愛的,”她對他說,將他的臉捧在手里,“我們還有很多事要做。你不可能只是坐在椅子上等著變聰明……我保證,你只要去做,你就會有所成就。我是不會讓你失敗的?!?/p>

總結(jié)


固定型思維模式會限制人的成就。它讓人們的頭腦中充滿了干擾信息,讓人們不屑于努力,毀掉學習策略,也會讓其他人變成審判者而非我們的同伴。無論我們是談論達爾文還是普通的大學生,想達成重要成就都需要明確的關(guān)注點、全身心的努力、無窮無盡的策略,還有學習中的同伴。這就是成長型思維模式能夠給予人們的,也是成長型思維模式可以幫助人們發(fā)展能力并結(jié)出豐碩果實的原因。

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